一头扎进泥潭，才知道水有多深
兄弟们，今天咱们不聊技术细节，聊聊那个听起来特别玄乎的词——“信仰之跃”。很多人问我，老哥你以前在那么大的公司，管着几百号人，说辞就辞了，跑出来自己折腾一个这么小众的工作室，你是怎么想的？你这个“信仰之跃”在哪儿下载的？
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我跟你们讲，没有下载链接，这玩意儿是你自己把之前的桥烧了，才逼出来的。我经历了什么？以前在大公司，别的不说，钱是真多。但是每天就是开会、扯皮、写PPT，然后审批，再开会。你们知道那种感觉吗？你身处一个高速运转的巨大机器里，但你手里的工作，对这个机器来说，是可有可无的废料。
我真正感到不对劲，是从去年开始的。我手下带着十几个小组，一年到头产出的大部分成果，都被各种流程耗死了。我早上醒来，根本不想去公司，不是因为累，而是因为没意思。我这个人，动手能力强，喜欢解决实际问题，结果每天干的都是管人和平衡资源的事。有一次，我为了一个价值不到两万块钱的采购申请，跑了六个部门的章，整整耗了我三个星期。那一刻我真的觉得，我不是在工作，我是在给办公室的打印机贡献碳粉。
扔掉金饭碗：我做了哪些准备动作
你们可能会觉得，辞职这种大事，肯定要规划一年半载？错！我当时就一个念头：不能再这么下去了。那次采购审批过了，我回到办公室，直接把辞职信写了。我没找任何外部的工作，没给自己留后路。这就是我说的，烧桥。
提交辞职报告后，我立刻着手做三件事，这是我从头开始的第一步：
- 第一步：快速定位。 我花了两个星期时间，把之前几年工作中那些别人搞不定，只有我能快速搞定的“小问题”全部列了出来。我发现，我最擅长的不是带团队，而是做特定场景下的“救火队长”——做那种特别专一，但是客户又急需的系统集成和流程优化。
- 第二步：清理冗余。 我把所有和前公司有关的文档、会议记录、社交圈子都做了切割。我明白，我要做个体户，就不能再用大公司的思维和资源了。我把自己的工位和之前攒下的各种“高级”设备，全部捐给了刚毕业的实习生，给自己换了一台轻薄本，一个大显示器，就开干了。
- 第三步：强制学习。 辞职后，我给了自己三个月缓冲期。这段时间不接任何活，就是学习。我以前只会管人，现在必须重新拿起工具。我买了大量的线上课，把那些以前觉得“太小儿科”的实践操作教程，一个不落地重新跑了一遍。我逼着自己把基础打扎实，为的就是给我的客户提供最稳妥的方案，而不是最“炫酷”的PPT。
从零开始：寻找我的第一单生意
真正的考验是第四个月，存款开始哗哗地掉。我才发现，以前是活儿追着我跑，现在是我得追着活儿跑。我开始四处打听，从那些以前被我帮过忙的熟人那里，去要一个“试用”的机会。
我的第一单活儿，是一个朋友介绍的。一家中型制造企业，他们内部的生产管理系统出了问题，卡在一个很偏门的接口上，找了三波外包都没解决。我接了这个活儿。
我扎了进去，不是坐在办公室里指挥，而是直接跑到他们的生产车间，跟工人师傅一起，看系统是怎么跑的，瓶颈在哪里。我花了五天时间，摸清了他们的真实痛点，然后用两天时间，把那个卡死的接口彻底打通了。我没有用任何高深的架构，就是最简单、最稳、最土的办法。
那家老板给我付钱的时候，说了一句话：你是我见过的，唯一一个真正走进车间，而不是只看代码的“专家”。这单生意，钱不多，但是让我彻底明白了，我的“信仰之跃”的下载链接，就藏在我的实践记录里。
信仰之跃的秘密：它装在你兜里
我现在的工作室，不大，但是很稳定。我不再需要去追求那些看起来很宏大的项目，我只需要解决客户最迫切、最实际的问题。我发现，真正的高效和快乐，不是来自巨大的组织和高额的工资，而是来自每一次动手解决问题后，那种实实在在的成就感。
如果你问我，那个“信仰之跃”在哪儿下载？我可以告诉你：它不在云端，不在哪个招聘网站，它就装在你的行动力里，装在你决定抛弃稳定、动手重来的那一刻的勇气里。
你得先主动跳下去，然后才会有那个“跃”的可能。别光想着找，先开始做，兄弟们！
