这坨屎，我终于给它搬完了
为啥这回我要碰这个“SOB”系列，而且非得从头到尾把它扒一遍？说句实话，那玩意儿就是一坨屎。老系统用了快十年，代码逻辑绕得跟线团一样，谁动谁死，以前进去的几个人全跑了，落到我头上，我也只能硬着头皮扛着。
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去年年中，我们老板突然跑过来，拍着桌子说要提速。非要说这个核心的服务跑得太慢，拖了整个业务线的后腿。我推脱说老系统牵一发动全身，风险太大，得重新规划。他不听，直接把团队里一个干活还不错的兄弟调走了，扔给我一句：你一个人搞定，给你三个月。
我当时就懵了，这不明摆着坑我吗？
我硬着头皮，先动手把老系统的接口捋了一遍。那个老“SOB”，数据流绕得能把我转晕，逻辑全塞在几个几千行的函数里，根本找不到头。我白天在会议室里画图做流程分解，晚上回去抠代码。花了整整两周，才弄明白数据到底是怎么从头进去，又从哪儿出来的。
捋清了逻辑，我们决定不修修补补了，那只会让它死得更快。我坐下来跟仅剩的几个兄弟扯皮了一个星期，最终拍板：推倒重来，搭一个全新的框架。
- 第一步是选框架。我挑了一个轻量级但足够稳定的玩意儿，赶紧把骨架给搭起来。
- 第二步是拆老功能。我用了最笨的办法，把旧系统的功能一个个剥离出来，写全新的接口来对接。这个过程考验的不是技术，是耐心，简直熬人。
- 第三步是迁移数据。这才是真正的噩梦。老系统里存着各种历史遗留的脏数据，每次迁移都报错。我只能写各种临时的脚本去洗数据，整天盯着那个进度条，生怕一卡住就全歇菜了。
我们就这么没日没夜地干，项目推进到一半的时候，你们猜我遇到了啥事？
那段时间我压力大得睡不着觉，头发一把一把掉。结果我爸突然心脏不舒服，住院了。我白天在公司当牛马，晚上在医院陪护。我实在扛不住，跑去跟老板请假，哪怕只请两天。
老板拒绝了。他说“SOB”系列卡在这儿了，不能走，要是出了岔子我负不起责任。
我当时火气噌地就上来了，直接把电脑一合，冲他吼了一句：老子不干了！放下工作就走，去了医院陪我爸。
我在医院待了三天，心想这工作肯定丢了。结果，我刚一开机，老板电话就打过来了，态度全变了。他求我回去，说这个新的“SOB”系列没人能接手，一旦停滞，损失巨大。
我顺势就提了要求，把工资翻了个番，还要求必须给我配两个得力的新人帮我干活。他二话没说，全答应了。
我们又熬了两个月，才算把这个新版的“SOB”跑起来。现在它跑得贼快，响应时间下来了一大截，业务部门乐开了花。但说句实话，这不是什么技术的胜利，是我用健康换来的，是用跟老板撕破脸换来的。每当有人问我“SOB”系列的细节，我就想起那段在医院和代码间奔波的日子。技术是死的，人是活的，关键是，你得扛得住。
